Author: admin

หลังจากที่เราได้เข้าอบรมหลักสูตรพัฒนาตนเองต่างๆ แล้ว ในโอกาสขึ้นปีใหม่  สมควรที่เราจะมาทบทวนการเติบโตด้านใน ของเราในรอบปีที่ผ่านมา พร้อมทั้งเรียนรู้แนวคิด วิธี พัฒนาตนเองใหม่ๆ จากเพื่อนร่วมเส้นทาง และความรู้ใหม่ๆ งานนี้จัดขึ้นเพื่อจุดประสงค์นี้ โดยเฉพาะ โดยเราจะได้ทบทวนตัวเอง ควบคู่ไปกับการเรียนรู้ และรับฟังการแบ่งปันจากเพื่อนๆ ที่ใช้ enneagram หรือ MBTI ในการเติบโตของตัวเอง พร้อมทั้งเรียนรู้แนวคิดใหม่เรื่อง Meta Cognition ซึ่งสามารถใช้ร่วมกับ Enneagram และ MBTI ในการเปลี่ยนแปลงตัวเองได้อย่างมาก

ถ้าคุณเคยอบรมแล้ว  แต่ยังไม่แน่ใจว่า เจอเบอร์ที่ใช่ของคุณแล้วหรือไม่ หรือไม่รู้เลยว่า เป็นเบอร์ไหนกันแน่ มาค้นหาเบอร์ตัวเอง ให้รู้ชัดๆ อีกครั้งในเวิร์คชอพนี้ เราจะใช้ตัวช่วยจากความรู้ต่างๆ ที่เกี่ยวข้อง  เพื่อตอบโจทย์นี้ของคุณ เช่น Subtype (Naranjo’s version) Counter-type  Levels of Development Innate preferences (MBTI) Soul Child Defense Mechanism

มาค้นตัวตนว่า… เบอร์สาม แบบไหน ที่ใช่คุณ? SECURITY  PRESTIGE MASCULINIT& EMININITY

“ทีมเวิร์ค” คือ พลังที่สร้างความความได้เปรียบในการแข่งขัน ที่เหนือกว่า กลยุทธ์ การบริหารการเงิน หรือเทคโนโลยีที่ใช้เสียด้วย แต่ทีมเวิร์คเป็นสิ่งที่สร้างได้ยากยิ่ง เพราะมักประสบกับอุปสรรค 5 ประการ ที่เริ่มต้นจาก การขาดความไว้เนื้อเชื่อใจกัน นำไปสู่การไม่กล้าพูดกันตรงๆ ในเรื่องงาน เพราะกลัวความขัดแย้ง กระทั่งคนในทีมขาดความมุ่งมั่น ไม่กล้าซักถามกัน ทำให้สมาชิกในทีมไม่ใส่ใจในเป้าหมายของทีมในที่สุด

หากคุณเป็นผู้นำในองค์กร ไม่ว่าจะเป็น หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือ ผู้บริหารระดับสูง ย่อมต้องการให้ผู้ใต้บังคับบัญชามีพฤติกรรมที่นำไปสู่ผลการปฏิบัติงานที่ยอดเยี่ยม และบรรลุเป้าหมายงานที่วางไว้ แต่จะเป็นอย่างไร หากพนักงานที่เต็มเปี่ยมไปด้วยศักยภาพ กลับถูกปิดกั้นด้วย Mindset บางอย่าง จนทำให้เกิดพฤติกรรมที่ไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง? โค้ชชิ่ง (Coaching) คือ เครื่องมือทรงพลังสำหรับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม และการเพิ่มประสิทธิภาพของบุคคล ทั้งในแง่ ชีวิตส่วนตัว ความสัมพันธ์ หรือ แม้แต่การทำงานในองค์กรก็ตาม อย่างไรก็ตาม กุญแจสำคัญสู่การบรรลุผลลัพธ์ในโค้ชชิ่ง หรือ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมนั้น อยู่ที่โค้ชสามารถสร้างการสนทนา และสะท้อนให้โค้ชชี่ เกิด “การตระหนักรู้ตัว” (Awareness) ได้ดีเพียงใด ความเข้าใจในมุมมองของโค้ชชี่ และแก่นแท้แรงจูงใจของคน จึงเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้โค้ชชิ่งนั้นๆ เกิดผลอย่างยั่งยืนและเป็นรูปธรรม

การค้นหาตัวตนได้เร็ว จะช่วยให้คุณมีเวลาที่จะพัฒนาจุดแข็งของตัวเองมากขึ้น การใช้เครื่องมือทางจิตวิทยา จึงเป็นตัวช่วยที่มีประสิทธิภาพ เฉกเช่น เข็มทิศและแผนที่ ที่บอกแนวทางที่ถูกต้องให้คุณไม่หลงทิศหลงทาง ในวันที่ 21-22 ต.ค. นี้ คุณจะได้พบหลักสูตรค้นหาตัวตน ด้วยหนึ่งในความรู้บุคลิกภาพที่ทรงประสิทธิภาพที่สุดในยุคนี้ คือ  MBTI (Myers–Briggs Type Indicator)  และแนวทางเพื่อบรรลุความต้องการขั้นสูงในฐานะมนุษย์ตามแนวคิดของ Maslow นั่นก็คือ Self-Actualization ที่ทำให้คุณเห็นหนทางที่ชัดเจนในการพัฒนา Cognitive Function ให้นำคุณไปสู่ความเป้าหมายที่แท้จริงในชีวิตคุณ

“การยึดติดลักษณ์ของตนเอง เป็นต้นเหตุของปัญหาต่อตนเองและความสัมพันธ์กับผู้อื่น” สัมมนา Embrace Your Soul child, Wings and Arrows for Transformation (โอบกอดจิตเด็กน้อย ปีก และลูกศร เพื่อก้าวข้ามตัวตน ) นี้ จะให้แนวทางในการผสมผสานคุณลักษณะที่ดี มุมมอง ของ Soul Child quality, ปีก และลูกศร เข้ากับบุคลิกดั้งเดิมของคุณ ทำให้คุณมีความยืดหยุ่น ลดปฏิกิริยาโต้ตอบแบบเดิม มีมุมมองต่อโลก ชีวิต และคนรอบข้าง อย่างรอบด้านมากขึ้น

มาค้นกันว่า…เบอร์หนึ่งแบบไหน คือคุณ? WORRY เพอเฟคชั่นนิสตัวจริง NON-ADAPTABILITY ผู้มั่นใจความดีในตัว ZEAL นักปรับปรุงแก้ไขผู้อื่น

หากคุณเป็นโค้ชมืออาชีพ หรือ โค้ชในองค์กร ย่อมทราบดีว่า โค้ชชิ่ง (Coaching) คือ เครื่องมือทรงพลังสำหรับการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรม และการเพิ่มประสิทธิภาพของบุคคล ทั้งในแง่ ชีวิตส่วนตัว ความสัมพันธ์ หรือ แม้แต่การทำงานในองค์กรก็ตาม อย่างไรก็ตาม กุญแจสำคัญสู่การบรรลุผลลัพธ์ในโค้ชชิ่ง หรือ การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมนั้น อยู่ที่โค้ชสามารถสร้างการสนทนา และสะท้อนให้โค้ชชี่ เกิด “การตระหนักรู้ตัว” (Awareness) ได้ดีเพียงใด ความเข้าใจในมุมมองของโค้ชชี่ และแก่นแท้แรงจูงใจของคน จึงเป็นส่วนสำคัญที่ช่วยให้โค้ชชิ่งนั้นๆ เกิดผลอย่างยั่งยืนและเป็นรูปธรรม

ผู้นำแต่ละคน มีกรอบความคิดที่แตกต่างกัน ทำให้จุดแข็ง จุดอ่อน เรื่องที่ให้ความสำคัญ และเรื่องที่มักมองข้ามของผู้นำแต่ละคนไม่เหมือนกันด้วย เมื่อก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำ ผู้นำทุกคนล้วนเชื่อว่ากรอบความคิดเดิมๆ สามารถใช้แก้ปัญหาได้กับทุกเรื่องทุกสถานการณ์ อย่างไรก็ตาม ในปัจจุบันที่สภาพแวดล้อมทั้งทางธุรกิจและภายในองค์กรเองไม่เคยหยุดนิ่ง ทำให้ผู้นำต้องเผชิญความท้าทาย จาก