ที่มาและความจำเป็นของหลักสูตร
- เราทุกคนมีจุดแข็ง ทักษะความสามารถ และคุณสมบัติที่จะช่วยให้องค์กรประสบความสำเร็จและมีผลการดำเนินงานที่ดีขึ้นได้
- เราทุกคนมีจุดบอด ข้อจำกัดและอุปสรรคในการเปลี่ยนแปลงตนเองซึ่งเป็นผลจากความเคยชินและประสบการณ์ชีวิต สิ่งเหล่านี้จำเป็นต้องได้รับการแก้ไข
- องค์กรที่มีประสิทธิภาพและมีขีดความสามารถในการแข่งขัน จำเป็นต้อง
ISTP เป็นนักปฏิบัติ เน้นการลงมือทำ ใช้ตรรกะเหตุผล อยู่กับความเป็นจริง ไม่ชอบคิดมากเรื่องทฤษฎี ไม่ปล่อยให้ความรู้สึกมาเป็นอุปสรรคของการทำงาน ฯลฯ
คุณสมบัติเหล่านี้ อาจนำพาคุณให้ประสบความสำเร็จระดับหนึ่ง แต่ถ้าคุณสามารถจัดการเรื่องต่อไปนี้ ก็จะยิ่งเก่งและเชี่ยวชาญยิ่งขึ้น
- ยืดหยุ่นมากขึ้น (ทำงานหลากหลายขึ้น เพิ่มสไตล์การทำงาน ลดความสมบูรณ์แบบ ทำงานที่เริ่มแล้วให้เสร็จ)
- มีส่วนร่วมกับผู้อื่นมากขึ้น (เป็นฝ่ายริเริ่ม รับฟังคนอื่น เป็นกันเอง โฟกัสที่ลูกค้า สนใจทำความรู้จักเพื่อนใหม่)
- ครุ่นคิด ทบทวนมากขึ้น (ทำความเข้าใจปัญหา ก่อนรีบลงมือทำ คิดวิเคราะห์ให้เพียงพอ อธิบายวิธีการกับผู้ที่เกี่ยวข้อง ใช้ความคิดสร้างสรรค์มากกว่าเดิม)
- ความสัมพันธ์กับหัวหน้า และเพื่อนร่วมงาน (ให้ความสำคัญกับหัวหน้า/ผู้อื่น มากขึ้น เคารพกฎระเบียบที่สำคัญ ฝึกโน้มน้าวเพื่อนร่วมงาน)
- ฯลฯ
บุคลิกของคนเบอร์ 3 หรือ ผู้ใฝ่สำเร็จ (Achievers) ยังมุ่งเน้นความสำเร็จผ่านรูปแบบต่างๆ 3 แบบย่อย (Subtypes) คือ
3 SP Security ผ่านการทำงานหนัก เพื่อสร้างผลงานที่มีคุณภาพจำนวนมาก ได้ทั้งประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
3 SO Prestige ผ่านผลงาน/ความสำเร็จ/บารมี ให้เป็นที่ยอมรับของหมู่คนในวงกว้าง
3 121 Masculinity/Femininity ผ่านการช่วยเหลือ สนับสนุนผู้อื่น ให้ประสบความสำเร็จไปด้วยกัน
การเข้าใจใน Subtype ของตน ทำให้เห็นแนวทางในการ ก้าวข้าม จาก "๋Human Doing" ให้เป็น "Human Being" ผู้ซึ่งสามารถหยุดตัวเองให้พักผ่อน ชื่นชมสิ่งต่างๆ ในชีวิต ด้วยความสุขสงบ ในจิตใจ ได้มากขึ้น
(more…)
ทำไมคนเราถึงมีปัญหายุ่งยากในความสัมพันธ์ ไม่ใช่แค่กับคนรักเท่านั้น แต่ยังรวมถึงความสัมพันธ์กับลูก พี่น้อง เพื่อน และเพื่อนร่วมงานด้วย สาเหตุสำคัญไม่ใช่ความแตกต่างระหว่างชายหญิง วัยหรือรุ่นคน เชื้อชาติ ศาสนา ฯลฯ
แต่เป็นความแตกต่างตามบุคลิกภาพมีส่วนสำคัญทำให้เกิดความไม่เข้าใจกัน คุยกันไม่รู้เรื่อง จนไปถึงความขัดแย้ง
(more…)
มาค้นหา “ความจริง” ว่า เบอร์แปด แบบไหน คือคุณ?
8 SP - SURVIVAL ผู้ไม่ยอมให้ใครเอาเปรียบ
8 SO -SOLIDARITY ผู้ปกป้อง ผองเพื่อน
8 121 - POSSESSION ใจขบถ ท้าทาย ปฐพี
(more…)
ISFJ และ ISTJ เป็นไทป์ที่ใช้ Si (Introverted Sensing) เป็นฟังชั่นหลักเหมือนกัน และมี Ne (Extraverted Intuitive) เป็นฟังชั่นด้อย เหมือนกัน ส่งผลให้คนสองไทป์นี้ มีจุดแข็ง จุดอ่อนหลายอย่างเหมือนกันด้วย (more…)
งานเยอะ เงินน้อย พักผ่อนไม่พอ ฯลฯ อาจเป็นสาเหตุแห่งความเครียดทั่วไป
แก้ไขได้ไม่ยาก
แต่สาเหตุแห่งความเครียดจากตัวตน
แก้ไขยากกว่า เพราะคุณไม่รู้ว่า มันคืออะไร และจะแก้อย่างไร (more…)
Opposites attract ทำให้เราสนใจคนที่มีความแตกต่างกับเรา
โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ช่วงเริ่มต้นของความสัมพันธ์ใกล้ชิด
แต่เมื่อช่วงแห่งความตื่นเต้นหลงใหลผ่านพ้นไป
ความแตกต่างนั้น อาจกลายเป็นที่มาของการไม่เข้าใจกัน พูดกันไม่รู้เรื่อง ตัดสินตำหนิกัน ฯลฯ และอาจลงเองที่ความขัดแย้ง (more…)
ที่มาและความจำเป็นของหลักสูตร
- One size doesn't fit all. วิธีการบริหาร (สั่งงาน สื่อสาร จูงใจ ฯลฯ ) แบบใดแบบหนึ่ง ไม่สามารถใช้ได้ผลกับทุกคน เพราะคนเรามีบุคลิกภาพพื้นฐานที่แตกต่างกันอย่างมาก
- ความเข้าใจในความแตกต่างของคนอย่างแท้จริง จึงเป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้บริหารที่มีลูกน้องหลากหลายคน
- MBTI และ เอ็นเนียแกรม เป็นความรู้บุคลิกภาพที่เป็นประโยชน์มากสุด ในการช่วยให้ผู้บริหารเข้าใจและบริหารลูกน้อง เพื่อให้ได้ผลงานอย่างมีประสิทธิภาพ
ISTJ (Introverting Sensing Thinking Judging)
- I : พลังมาจากโลกภายใน
- S: โฟกัสที่ข้อเท็จจริงและสภาพความเป็นจริง
- T : ตัดสินใจโดยตรรกะ เหตุผล ข้อเท็จจริง
- J: ต้องการตัดสินใจ ให้จบเรื่องโดยเร็ว